本報記者 馬貴 通訊員 戴志堅
“以前小區(qū)沒有物業(yè)管理公司,垃圾堆在樓道口,綠化無人打理,電動車經(jīng)常丟失。現(xiàn)在小區(qū)組建了鄰長、組長、片長隊伍進(jìn)行自治,衛(wèi)生環(huán)境好了,鄰里團(tuán)結(jié)體貼,住在這里有一種幸福感。”日前,岳塘區(qū)荷塘街道滴水埠村板竹安置小區(qū)的黃聲國講述了小區(qū)實行“三長制”后的新變化。
近年來,滴水埠村以黨建為引領(lǐng),建立“片長-組長-鄰長”三級聯(lián)動機(jī)制,發(fā)揮“三長”“政策宣傳員、民情聯(lián)絡(luò)員、安全防護(hù)員、文明示范員”四員作用,暢通服務(wù)群眾“最后一米”,提升基層治理效能。
滴水埠村建立并完善“三長”選拔與培訓(xùn)機(jī)制,按照“政治素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、群眾口碑好、社會責(zé)任感強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),在全村推選7名片長、25名組長、40名鄰長,每個季度開展一次主題學(xué)習(xí),確保選出的“三長”具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)。制定詳細(xì)的“三長”工作職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn),明確“三長”在基層治理中的責(zé)任與義務(wù),做到工作責(zé)任清單化、政策宣傳通俗化、訴求反映規(guī)范化、問題處置前哨化、聯(lián)系服務(wù)日常化。加強(qiáng)對“三長”的監(jiān)督管理,確保工作能夠得到有效落實與推進(jìn)。
片長、組長、鄰長們通過上傳下達(dá)、反映訴求、凝聚人心、服務(wù)群眾等方式,成了民意的“傳話筒”、黨群的“連心橋”、問題的“前哨站”、解難的“好幫手”。滴水埠村還結(jié)合“三長制”的推行,積極探索和創(chuàng)新基層治理的新模式、新路徑。如,通過建立“黨群屋場”等微陣地,開展“好家風(fēng)、好傳承”等主題宣傳活動,現(xiàn)場聽取群眾意見和建議,有效促進(jìn)村民之間的交流與互動,拉近黨群之間的距離,提升村莊的文化氛圍與凝聚力。
在“三長制”推動下,滴水埠村形成“共建、共治、共享”的村民自治、善治新格局,基本實現(xiàn)了“小事不出村、矛盾不上交”。
責(zé)編:周冠成
來源:湘潭日報
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